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A
战略目标与未来发展的统一
B
外部机会与内部能力的匹配
C
战略制定与战略执行的衔接
D
战略刚性与战略柔性的兼容
正确答案 :A
解析
考查组织战略的领导。归结起来,组织的战略领导集中体现在把握与处理好以下五种关系上:(1)战略目标与实现能力的统一;(2)外部机会与内部能力的匹配;(3)眼前生存与未来发展的互动;(4)战略制定与战略执行的衔接;(5)战略刚性与战略柔性的兼容。
相关试题
组织战略的层次包括( ).
战略管理的管理周期一般是3~5年。
影响战略评价的基本因素包括()等。
战略管理的过程包括战略分析,战略制定,战略评价,战略实施,战略控制五个阶段。
战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一个无终点的管理活动。
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
战略管理可以指导资源配置的优先顺序。
长期规划时代的管理重点是( )。
以下关于战略管理的说法,正确的是( )。
在组织战略管理中强调“将正确的事做好”是( )。
战略管理的构成要素包括战略分析、战略目标、战略重点和战略对策等。
( )战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型。