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A
战略目标与未来发展的统一
B
外部机会与内部能力的匹配
C
战略制定与战略执行的衔接
D
战略刚性与战略柔性的兼容
正确答案 :A
解析
考查组织战略的领导。归结起来,组织的战略领导集中体现在把握与处理好以下五种关系上:(1)战略目标与实现能力的统一;(2)外部机会与内部能力的匹配;(3)眼前生存与未来发展的互动;(4)战略制定与战略执行的衔接;(5)战略刚性与战略柔性的兼容。
相关试题
( )与其他类型战略实施的区别在于,它不是自上而下地灌输组织战略,而是自下而上地提出战略。
战略控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。这体现了战略控制的( )。
战略管理理论演进的第三个阶段是战略规划时代。
战略控制通常有( )等类型。
战略制定就是在战略分析的基础上,制定组织的战略方案,它包括( )。
战略管理的主要过程包括( )、战略制定、战略实施、战略控制等阶段。
设计学派强调匹配性。
战略管理的构成要素包括( )和战略对策等。
战略管理的演进发展分为三个阶段,20世纪70年代至今属于( )。
指导战略制定和实施,对战略管理起统帅作用的是()。
战略的实施必须思考( )等因素与战略的关系。
完整的战略管理过程,包括战略分析、战略制定、战略实施与控制