按照霍夫斯泰德的民族文化理论，在一个权力差距很大的国家中，人们喜欢决策权限集中化，体现为倾向于设计高度正规化的组织结构。（ ）

组织管理者可能会尝试跨越部门界限组建团队来提高组织效率，阻止组织的进一步官僚化，这意味着组织此时可能处于下列哪一生命周期阶段（ ）

从经济学角度来看，绩效与薪酬是组织和员工之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织承诺。（ ）

例外处理不是破坏规章制度，而是为了使规章制度更为合理，更为符合组织的利益，也能得到组织成员的拥护和遵守。

下列关于基本标准与卓越标准的叙述，不正确的是（ ）。

组织部门的重组、职权与职责的重新分配、组织内部机能的协调，这些属于组织变革中的（ ）。

为提高企业效益，BIA公司改变了以往按产品划分部门的方法，减少了公司层级，并利用网络通信技术成立多个项目小组承担公司业务。这属于（ ）。

在对企业实际工作进行衡量时，如果频度过低，虽然会减少管理的费用，但会引起勤劳员工的不满，影响他们的工作态度，从而对组织目标的实现产生负面影响。

提出“效果”和“效率”两分法的学者是（ ）。

下列关于创新与维持的关系，说法正确的有（ )。

结合中外学者对组织设计影响因素的分析，组织设计主要受（ ）等因素直接或间接的影响。

“橘生淮南则为橘，橘生淮北而为枳”体现了权变管理理论的基本思想。（ ）