在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策？（ ）

委员会的组织形式容易存在什么缺点？（ ）

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。

组织创造了“尊重员工”和“平等待人”的组织文化，这种文化揭示了员工愿意留在本组织工作的主要原因是（ ）。

组织设计时必须基于组织目标、组织环境、组织流程等因素合理设置职能部门和分派工作任务，促进部门之间、人员之间顺畅沟通与相互支持，这体现了组织设计具有（）。

组织文化形成的约束是一种强制性约束，组织文化对组织成员的思想行为、组织整体的价值观取向起着导向作用。

一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。

授权的基本过程是（ ）。

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点。

一家企业基层作业人员有4096名，如果各层次管理幅度相同，按照管理幅度分别为4、8、16对组织进行设计，相应的管理层次分别为（ ）。

根据行政组织权力分配的集散程度的不同，可分为（）。

《基业长青》的作者柯林斯和泊勒斯认为，“基业长青靠的是制度，而不是教父”。