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A
分散决策,集中经营
B
自主决策,分散经营
C
集中决策,自主经营
D
集中决策,集中经营
正确答案 :C
解析
事业部制组织结构又称事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。特点:①企业按产品、地区或经营部门分别成立若干事业部,该项产品或地区的全部业务,全部由事业部负责;②各事业部实行独立经营、单独核算;③高层管理者只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监管等大权,并利用利润指标对事业部进行控制;④事业部的经理根据企业最高领导的指示进行工作,统一领导其所管辖的事业部和研制、技术等辅助部门。由此可知,其特点是集中决策,自主经营。
相关试题
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
公共管理是以( )为目标。
管理的创新性来源于( )。
1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
组织文化的结构包括( )。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
国家宏观调控物价,抑制通货膨胀,促进经济发展,这属于管理中的( )。
管理的基本特征有( )。
在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变,普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
( )认为,领导者行为的有效性不单取决于领导者个人行为,最主要的是应当取决于具体的情景和场合。