相关试题

按照组织变革的不同侧重，可分为（ ）。

决策中评价备选方案的尺度有（）。

二、多选（20题）职能部门化的局限有（ ）。

一、单项选择题（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）主要研究如何合理配置和使用组织中的人财物,使各生产要素充分发挥作用的问题,二重性中的( )。

一般企业规模较大， 产品种类较多的大型企业或跨国公司多采用直线-职能制。

根据波士顿咨询公司提出的经营单位组合分析法,“金牛”型经营单位的特点是( )。

领导替代理论认为，领导替代物能够为人们提供领导者所产生的影响，下列属于领导替代物的有（ ）。

韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

在一切需要中,( )是最优先的。

控制目标是限制偏差的积累和适应环境的变化,即完整的控制包括“纠偏”和“调适”两个方面。

管理者应积极引导员工多交流，这样可以提高沟通效果。下列管理者的做法正确的有（ ）。

在正强化的情况下，当期望大于现实时，有助于提高人们的积极性。