管理效率集约化突出表现在智力、信息和科技三个方面。

随着环境不确定性的增加，组织内部趋于更具有机性。

管理是一个持续的过程，控制活动提供了回到计划环节的关键联系，其基本功能不包括（ ）。

上级通过领导魅力、感召力、智力激发和个性化关怀激励员工超越当下自我的利益，满足下属的高层次需要，从而带来预期之外的高绩效，这种领导模式被称作（ ）

下列信息中，不属于常常被管理者用来衡量实际工作绩效的是（ ）。

市场控制是一种强调使用外在市场机制在系统中建立使用标准来达到控制的方法，其常用的两个标准是（ ）

当一种衡量成绩的指标不能用定量方式表达时，管理者应寻求一种客观衡量的方法。

计划的重复性维度是方向性计划和具体性计划的划分依据。

管理者在设计恰当的组织结构时，当需要考虑把任务分解成相互独立的工作单元，应细化到什么程度时，所涉及到的关键要素是（ ）

沟通网络是由沟通渠道组成的格式，其中，（ ）是传递信息速度最快的沟通方式。

管理者应对其授权负最终责任而不管具体的执行人是谁。

小孟是某公司的一名市场总监，他认为此时企业所面临的环境较为稳定，并且需求不再有大的增长和变化，应当努力保持本企业产品已取得的市场份额，提升效率，降低成本。小孟所采取的是保守型战略，组织实行的是刚性结构，其特点包括（ ）。