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A
观察和抽样调查
B
经验估计
C
报表和报告
D
召开会议
正确答案 :B
解析
本题考查衡量实际工作的方法。 通常情况下管理者获得有关实际工作绩效的资料和信息的方法主要有:(1)观察;(2)报表和报告;(3)抽样调查;(4)召开会议。故本题答案为B。 【注意】本题为选非题,请考生注意题干要求。
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控制的效果一定程度上取决于计划。
在管理控制中使用最广泛的一种控制方法是()。
()效应指决策者在与仅具可能性的结果相比,往往对确定性的结果以较大的权重,而对可能性结果的赋值,通常都以较低的权重。
二、多选题(每题2分,共20分)职位描述是对于职位工作内容与形式的制度性界定,主要包括的内容有()。
影响组织设计的四个权变因素是战略、成本、效益、投资。
一些组织在制定战略规划时,把规划设计的过于抽象,认为把战略规划做得越大越有效,这表明这些组织在战略管理过程中存在的主要问题是()。
标杆管理实施的第一步是计划。
为了确定集权或分权的适宜程度,需要研究其影响因素。这主要包括组织自身状况、组织的管理特点,人事因素以及组织的外部环境。下列属于组织自身状况的有()。
小张跳槽到A公司工作,他对A公司某位领导非常尊敬,也超级崇拜这位领导,非常愿意为该领导鞍前马后。这是基于哪种领导权力( )。
无论组织的产出是某种产品还是服务,组织都要使用技术来将资源投入进行转化。
在确定性决策环境下,组织能够确切把握未来自然状态的信息,因此可以采用经济批量法进行决策分析。
下列哪项属于经济微观环境的要素( )。