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A
A.谁向谁报告
B
B.哪一级做决策
C
C.激励下属
D
D.选择有效的沟通渠道
正确答案 :C D
相关试题
6.根据斯托根梯和沙特尔的领导风格四分图理论,下列哪种领导风格很可能造成领导和下属的对立情绪,群体满意度低,缺勤率高且人员流动大?()
腾飞重工制造有限公司的刘总经理把某产品的生产责任委派给了生产部的副总经理,由其负责该产品的全部生产工作,但同时刘总经理又要求各生产部门直接向其汇报每天的生产进度,而且刘总经理经常直接向各生产部门下发各种指令。刘总经理的这种做法最主要是违反了管理过程中的( )。
12.组织的运行需要人的管理和维持,不同素质的人员对组织结构具有不同影响,下列说法没有错误的是( )
20.高耸组织的缺点之一是上级有失控的风险。
哈默尔创建了平衡计分卡,将组织绩效理论从狭隘的工具层面推向了战略层面。
19.下列关于管理目标性的作用表现,说法正确的有( )。
社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。
22.罗伯特•豪斯和特伦斯•米切尔提出并完善了路径目标理论,下列不属于该理论的观点是()。
25.全面质量管理的思想虽然诞生于德国,但首先在日本得到推广和发展。
柔性管理方法是以“经济人”假设为基础的一种人性化管理方法。
领导活动发生意味着领导者对下属产生单向的影响。
哈罗德•孔茨吸收了法约尔的管理职能理论,同时又对其他人的观点进行总结提炼,建立了管理过程理论的范式,他认为管理职能主要是( )