事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
木桶原理
B
青蛙现象
C
刺猬法则
D
鲶鱼效应
正确答案 :C
解析
本题考查管理术语。
A项:木桶原理,一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。故A错。
B项:青蛙现象,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。一个企业不要满足于眼前的既得利益,不要沉湎于过去的胜利和美好愿望之中,而忘掉危机的逐渐形成和看不到失败一步步地逼近,最后像青蛙一般在安逸中死去。故B错。
C项:刺猬法则,来源于西方的一则寓言,说的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依取暖,一开始由于距离太近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来他们调整了姿势,拉开了适当的距离,不但能够互相取暖,而且很好的保护了对方。刺猬法则强调的是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持一种不远不近恰当合作关系。戴高乐总统在工作中总与下属保持一定的距离,运用的是刺猬法则。故C对。
D项:鲶鱼效应,鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。故D错。
故本题答案为C。
相关试题
从决策方式看,中国在改革开放初期提出的“摸着石头过河”的政策属于( )。
“新颖效应”最容易在熟悉人中出现,受最近发生的事情影响认知。( )
我国企业改革的第二阶段是以( )为主。
下列属于组织文化的负功能是( )。
组织结构设计是一个涉及六方面关键要素的过程,“规章制度在多大程度上可以指导员工和管理者的行为”体现了下列哪种关键要素?( )
下列管理思想中,属于周朝管理思想的是( )。
组织使命反映了一个组织之所以存在的理由或价值、宗旨,它回答的是“我如何做”这一根本性的问题,同时也反映了员工在组织中工作的动机,能够指导和激励员工。( )
( )首先认识到责任不能推诿给下属这一原则。
以下不属于控制的必要性的是( )。
个人式诉求指的是利用友谊或忠诚来获得他人的同意。( )
关于标杆超越法,说法正确的是( )。
作为社会细胞或基本单元的组织,如果按控制成员的方式划分,可分为( )。