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A
职能性决策
B
业务性决策
C
战术性决策
D
日常管理决策
正确答案 :B D
相关试题
直线型企业组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差。( )
情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。( )
10.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家、公寓租户426家、商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部。则其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取( )。
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。
( )总是表现为由结构创新到文化创新,再到战略创新的逻辑顺序。
企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对( )等激励需要。
网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。( )
对社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。
当环境复杂性和不确定性都比较高时,适合采取()。
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )
通常,影响预测准确性的因素有:( )等。