麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励需要。

领导生命周期理论在分析四分图理论时加入的第三个因素是（）。

组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。

如果在一个组织中，存在着许多非正式群体，各群体相互之间看法分歧，但这些群体内部的凝聚力却很强。这样，当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时，则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断：（ ）

在企业文化的构成中，（ ）属于精神层文化。

对社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ ）。

控制职能的必要性表现为（ ）。

密集型发展战略的优势表现在（ ）。

菲德勒的研究表明，（）的领导者在非常有利和非常不利的环境下，效果会更好。

管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。（ ）

当评价结果用于评选最佳员工时，配对比较法很适合。（ ）

工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ ）。