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A
竞争战略
B
组织目标
C
公司层战略
D
组织内部资源
正确答案 :C
相关试题
情绪异常影响人们的有效沟通,使信息的传递严重受阻。所以,当管理者情绪波动比较大时,最明智的做法是停止沟通。但是,由于管理者是沟通的主体,因此如果沟通的对象情绪不稳定,则不需要停止沟通。( )
人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。
管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。
网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。( )
适当的授权可以增加管理宽度。( )
组织中的战略如果朝令夕改,员工会无所适从,使战略规划失去严肃性,所以,战略应该始终保持刚性。( )
麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对( )等激励需要。
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )
企业组织变革的征兆包括( )。
在外部环境剧烈动荡时,组织结构弹性应该大一些。
( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
哈默和钱比在《公司再造》一书中所指的“3C”力量是( )。