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组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员。

优秀的管理者的技能是一种稀缺的商品，较高的薪酬是组织对这种稀缺商品价值的衡量。

管理者的10个角色可以组合成三个方面，即：（ ）。

管理自从有了人类集体活动以来就开始了。

管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、（ ）。

不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（ ）同等重要。

中层管理者的主要职能是（ ）。

20世纪50年代，美国的孔茨提出的管理的五项职能中，不包括（ ）。

管理者和我们常说的干部是一个概念，都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制，以期实现组织目标的人。

管理是管理者主观之见于被管理者客观的活动， 是具有典型社会性的活动。

对人力、财力、物力、信息资源进行计划、组织、领导、控制活动的主体为管理人员。

管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（ ）。