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A
今天企业中出现了紧急情况
B
王晶可能比较集权
C
企业中的其他管理者都不能负起责任来
D
企业中没有良好的计划
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。解析:本题考查集权和分权。 集权是指把较多和较重要的经营管理权责集中于企业的高层组织。容易造成高层管理者陷入日常管理事务中,难以集中精力处理企业重大问题。故本题答案为B。
相关试题
部门的设置属于( )。
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权,请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )。
非正式组织是在满足需要的心理基础上,在一致的观念、兴趣、习惯等推动下,自发形成的结伙关系。
组织工作基本上是一个静态的过程。
管理幅度总是越宽越好的,组织层次总是越少越好的。
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门,近年来,随着企业的发展壮大,产品由原来的单一品种发展出三个大的品种,它们的制造工艺和用户特点有很大不同,因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下,企业应当进行如下组织结构调整。( ) .
高层主管的管理幅度应较小些,基层主管的管理幅度可适当扩大些。( )
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?( )。
通常情况下,所处的管理层次越低,管理幅度越大。
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )。
下列因素中对分权有促进作用的是( ).
管理幅度越大,管理层次也越多。