管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

（ ）是组织的核心功能。

原则的统一性既是组织目标和价值的规范性体现，又是组织形成和活动的基本依据和规则标准。

下列因素中对分权有促进作用的是(    ). 

（ ）与有机结构是两种不同的典型组织形式。

非正式组织也有明确的组织结构类型。

正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是（ ）。

组织工作基本上是一个静态的过程。

（ ）属于正式的组织形式。

要确保“事有人做、人有事做、事得其人、人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。

根据组织活动的内容和功能不同，可将组织分为（ ）。