某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（   ）说法是正确的。 

如果你是一位总经理，你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为（ ）。

部门的设置属于（     ）。 

过度集权的弊端是（  ） 

非正式组织是指（ ）。

正式组织的组织目标是利润或者服务社会，非正式组织的组织目标是成员满意。

（ ）是组织的核心功能。

当代管理机构变革的一大趋势是（     ）。     

下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。

作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是(    )。 

国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是 （ ）。