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A
计划
B
组织
C
领导
D
控制
正确答案 :C
解析
考查管理者的层次分类与管理职能。基层管理者花在领导职能上的时间比高层管理者多。回顾管理者职能,领导职能是对下属进行激励、指导、沟通、协调的过程,而“金字塔”中的人数比重从作业人员、基层管理者、中层管理者依次递减,它们相应的上级领导是基层、中层、高层管理者。所以,在领导职能花费的时间:基层领导者>中层领导者>高层领导者。
相关试题
绩效评价中的( )是要求评价者将不同评价水平的员工按百分比分类。
进行纠偏时要努力争取多数人的支持。
信贷是最为灵活、有效的经济杠杆。
职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。
( )是指一个组织的全体人员在组织活动中共同凝结而成的理想信念,行为方式和行动标准。
( )的主要形式是行政决定、行政命令、行政强制、行政指示、行政指导等。
一般而言,预算控制属于( )。
对组织人员而言,主要从道德品质、工作能力、工作态度、工作业绩、( )等五方面予以考评。
组织职责界限分明,工作程序精准,责权关系固定,这是( )的优点。
公共管理以社会组织为依托,运用公共权力,为有效实现公共利益而进行的管理活动。
“复杂人”假设认为,不同的人会对不同的管理策略作出不同的反应,因此,没有适合( )的统一的管理模式。
()的运用要注意双向性、体现共享性、突出快速性、确保真实性。