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A
计划
B
组织
C
领导
D
控制
正确答案 :C
解析
考查管理者的层次分类与管理职能。基层管理者花在领导职能上的时间比高层管理者多。回顾管理者职能,领导职能是对下属进行激励、指导、沟通、协调的过程,而“金字塔”中的人数比重从作业人员、基层管理者、中层管理者依次递减,它们相应的上级领导是基层、中层、高层管理者。所以,在领导职能花费的时间:基层领导者>中层领导者>高层领导者。
相关试题
有效的控制是以科学的计划为条件的。
根据赫茨伯格的双因素理论,工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是( )。
管理效率的( )要求人们在提高管理效率的同时,应扩大视野,关注管理效率带来的各种社会作用。
所有模仿都不能算创新。
对于一个特定的组织,最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和( )。
精神层文化是组织文化的( )。
进行纠偏时要努力争取多数人的支持。
“复杂人”假设认为,不同的人会对不同的管理策略作出不同的反应,因此,没有适合( )的统一的管理模式。
亚当•斯密在他的著作《国富论》中阐述了劳动分工的作用。
( )体现了社会自治的原则,有助于解决市场失灵和政策失灵问题。
维克多•弗罗姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下工作:( )。
一般而言,预算控制属于( )。