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A
约束力强
B
沟通渠道长
C
信息传递速度快
D
沟通效果好
正确答案 :C
解析
【金标尺答案】C。本题考查正式沟通。 正式沟通的优点是约束力强、沟通效果好,但其缺点是组织管理层次多、沟通渠道长,因而信息传递速度慢,容易造成信息损失。 故本题答案为C。
相关试题
根据赫茨伯格的双因素理论,工作条件属于( )。
零和谈判就是有输有赢的谈判,一方所得就是另一方所失。
下列因素中属于保健因素的有( )。
通过和参照对象进行比较以获得激励的理论是指( ) 。
企业中,常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说,你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?( )
需要层次理论中的自我实现的需要包括( )。
在正式沟通中,代表自上而下或自下而上的信息沟通方式是( )。
根据期望理论,对工作的激励可表示为激励力=工作绩效×期望值。
根据公平理论,当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时,一定要使员工感到公平合理。
对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是( )。
赫兹伯格提出的双因素理论中,被称作激励因素的是:( )。
赫茨伯格的双因素理论认为提拔重用属于()。