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√
对
x
错
正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查矩阵制组织结构。矩阵制组织结构的特点是:灵活性、适应性强,适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或任务,题干的“拍摄电影”就是一种灵活性、主要专业人士参与的项目。
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组织变革大致涉及下列哪些方面?( )
在组织设计中,工作专门化有其经济优势,但也有局限性,在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题,表现为( )。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
( )是组织中最主要的因素。
有机式组织封闭性较好,但适应性差。
培训是组织为改善内部员工的( ) 而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程。
未来管理组织发展趋势有( )。
根据行政组织权力分配的集散程度的不同,可分为()。
职位设计的方法包括( )
在组织规模不变时,当一个组织在横向上设置了过多的部门时,带来的负面影响是( )。
80.黄炎培是我国职业教育的先驱。( )
组织目标是组织使命的具体化,因此,组织目标应具有数量化、层次化、有现实性、有挑战性、可接受性、好理解等特点。