制定战略的核心是（ ）。

如果领导风格不适应领导情景，菲德勒认为应该（ ）。

某企业到了2月底,发现甲产品二季度计划才完成了50%,便采用日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差,发现乙产品供大于求、价格下降,于是决定立即减少或停止生产这种新产品,这些措施( )。

36.某科技开发会业，为适应产品技术的急剧变化，在内部组建了一个相对独立的研发与开发部门，这种应对不确定性和复杂性的管理系统类型是（   ）。

管理环境按其作用的程度,可分为（）。

按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

如果企业面对的是一个完全静态的市场，那么控制工作、管理计划职能是完全多余的。

控制是指管理者为确保组织目标以及为实现目标所制定的各项计划得以完成，对计划的执行过程进行监督、检查，如果发现偏差，及时采取纠偏措施的活动。

战略管理不是时时刻刻都存在的。（ ）

一个组织中管理层次的多少，应具体地根据组织规模的大小、 活动的点以及管理宽度而定。

关于零基预算，说法正确的有（）。

关于强化理论，正确说法是（ ）。