某企业产品单位售价是4元，该企业准备引进一条价值1000万元的生产线，这条生产线可以带来超过500万产量的增加，此时，为了盈利，产品的单位可变成本应该控制在（）元内。

（）的重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进，从而达到更高的客户满意度。

（）是选择管理方式的根本标准。

资本市场的竞争与委托代理成本和内部组织成本成正比关系。

麦克利兰的研究表明：对主管人员来说，权力需求比较强烈。

把社会中的人、财、物、信息等资源进行有效的动员和组合，使它们形成合力，发挥整体优势，体现的是组织的（）。

通过确立控制标准、发现偏差并从全局着眼，提出改进方案，体现控制的（）。

领导替代理论认为，现实中，有时存在这样一种情境：领导毫无存在的必要，或者几乎没什么影响。

实行“集中领导，分散经营”管理原则的组织结构是（）。

一、判断(20题，共20分)1.管理是一种实践，其本质不在于行，而在于知。

根据双因素理论，如果激励因素得不到满足，员工会产生不满意的情绪。

以下属于正式沟通的优点是（）。