事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
选择新产品上市的时机
B
决定重要副手的工作安排
C
确定组织长期投资的领域与方向
D
签署与战略合作单位的项目合同
正确答案 :B
解析
本题考查决策。
群体决策可以提供更完整的信息、更多的方案、增强可接受性和决策的合法性,适合于一些比较复杂的事或者对组织影响程度较大的事项,比如确定组织长期投资的领域与方向、选择新产品上市的时机、是否签署与战略合作单位的项目合同。而决定重要副手的工作安排可以通过领导个体决策的直接做出,不需要多人决定。故本题答案为B。
相关题集
相关试题
在人员配置上,根据每个人的能力大小来安排其合适的岗位。这是坚持( )的原则。
个人行为的主要目的是追求自身的利益,工作的动机是为了获得经济报酬,且人是以一种精打细算和合乎理性的方式行事的。这一观点体现的是()。
X理论认为,人没有雄心大志,天性好逸恶劳,不喜欢工作。
在管理控制过程中,不是所有在计划执行中出现的偏差都需要采取纠偏措施。()
程序化决策往往涉及( )。
机械式组织的典型特征是( ) 。
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
在沟通过程中,容易导致组织内部沟通信息失真或者信息遗漏的影响因素有( )。
头脑风暴法、德尔菲法是专家决策,不属于集体决策方法。
出于安全的考虑,地下组织成员常常采用单线联系,这属于()。
一个好的目标制定应符合的特征包括( )。
在管理实践中,领导者应重点运用正强化,并将负强化与正强化结合运用。