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A
网络化
B
扁平化
C
分立化
D
虚拟化
正确答案 :B
解析
【金标尺答案】B。本题考查组织结构的趋势。
管理幅度又称控制幅度,是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次是指组织的纵向等级结构和层级数目。管理幅度扩大、管理层次减少属于扁平化组织结构。扁平化组织结构则是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。故本题答案为B。
A项:网络化管理是指通过先进的现代化设备将原本分散开来的单体通过技术手段组建成一个网络来进行管理的一种管理模式。
C项:分立化趋势也越来越明显,即从一个大组织里再分离出若干个小的组织,把组织总部与下属单位之间的内部性的上下级关系变为外部性的组织与组织之间的关系。
D项:组织可以保留企业组织中最关键、最具竞争优势的功能,而将其他功能虚拟化。虚拟化了的功能可通过借助各种外力进行弥补。
相关试题
组织结构的具体模式有许多种,但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
直线型组织结构一般只适应于( )。
现代组织结构的设计总是力求职能部门的“全面化”,大小型组织也总是力求“大而全、小而全”的模式。( )
矩阵型组织使由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络组建而成的。( )
以下对组织结构的发展趋势的说法正确的有( )。
事业部型组织结构最早起源于( )。
职能制组织结构,下列关于其优点,说法错误的是( )。
下列哪些属于矩阵式组织结构的优点?( )
下列关于组织结构基本类型,说法正确的是( )
在直线—职能型结构中培养综合型管理者是比较困难的。( )
下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?( )。
事业部制组织结构形式的主要缺陷有( )。