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A
直线型
B
职能型
C
事业部制
D
矩阵制
正确答案 :C
解析
本题考查组织结构。
斯隆最大的贡献在于设计出了一种组织模式——事业部制(联邦分权制结构的典型形式),使集权和分权在一定条件下得到了较好的平衡,并把它付诸实践。故本题答案为C。
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( )可以表示为操作的合格率达到99.99966%以上。
( )是实现组织管理效率和效益的保证,有助于提升部门和个人绩效。
关于有机式组织说法正确的是( )。
管理即对一定范围的人员和事物进行安排与处理。
业务流程再造的做法既适用于单独一个流程,也适用于整个组织。
平衡计分卡不是一种战略管理系统。
( )主要是指在战略和目标的指导下,明确组织当前的工作任务并对任务进行分类与整合。
( )认为,“管理就是用数学模式与程序来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序,求出最优的解答,以达到企业的目标”。
作为( ),绝不仅仅追求金钱等物质享受,还要追求友情、安全感、归宿、受人尊重等。
美国管理学家麦克莱兰提出的成就需要理论认为,( )的人,喜欢合作而不是竞争的环境,希望彼此间的沟通和理解。
( )是在同一个业务链或者产业链上进行业务拓展,实现增长。
战略管理理论经历了从被动适应环境到主动培育组织的核心竞争力的转变。