“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）的观点。

组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（ ）。

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）要随环境的变化而变化。

依据控制的（ ）分类，控制可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制。

组织中各资源要素占据首要地位的是（ ）。

管理效率是选择管理方式的根本标准。

领导权变理论认为,从领导的角度来说,( )是最重要的。

下列哪些属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型?（ ）

小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术水平要求较高，适于采用（ ）的组织形式。

三、判断题（本共30小题，每题1分，共30分。判断正确的在答卡相应位置涂“A”，错误的涂“B”。）传统的领导理论认为，领导者所具有的品质特性是天生的，是由遗传因素决定的；而现代领导是个动态的过程，领导者的素质是在实践中形成的。

控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

为了获取公共利益或者战略价值或服务，以实现政府特定政策目标，政府运用财政收入来资助私人部门生产，这种方法属于（ ）。