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正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查绩效改进的方法。六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题,其真正力量在于它是人的力量与流程的力量的结合。
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绩效管理是为了制造员工之间的差距,进而有针对性地帮助员工互相提高。
( )注重偏差源头部分的改进比仅仅改进结果更加有效,因而缺陷和导致缺陷的机会就会减少,质量才能真正得到提高。
1911 年( )的出版,才真正标志着管理方式的变革由经验上升到理论。
影响评价结果效度的因素有管理绩效内容定义的( )。
预防性方式是指在作业前明确告诉员工如何行为;制止性方式是及时跟踪员工行为,及时发现问题并予以纠正。
以下导致绩效不良的原因中,属于治理结构的不合理的是( )。
管理成本是为了有效整合组织资源、提高组织绩效而付出的各种成本之和,而管理效率则是因投入管理成本而相应增加的收益。
发现并解决( )是绩效改进的重要目标。
组织规模是由组织运作资源的多少和内部业务量多少决定的。
六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题,其真正力量在于它是( )。
( )是及时跟踪员工的行为,及时发现问题予以纠正。
行为观察量表法是在( )的基础上演化而来的,它是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。