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对
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正确答案 :对
解析
【答案】√。金标尺解析:本题考查绩效改进的方法。六西格玛管理主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题,其真正力量在于它是人的力量与流程的力量的结合。
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通过广泛开展培训工作,将培训重点放在各级主管人员之上、( )等策略,可以切实帮助组织制定绩效改进方案。
( )是将考评期内员工的实际业绩与上一期的工作业绩进行比较,衡量和比较其进步或差距的方法。
预防性方式是指在作业前明确告诉员工如何行为;制止性方式是及时跟踪员工行为,及时发现问题并予以纠正。
信度所包含的可靠性是指评价结果不因所用的评价方法及评价者的改变而不同。
( )注重偏差源头部分的改进比仅仅改进结果更加有效,因而缺陷和导致缺陷的机会就会减少,质量才能真正得到提高。
组织规模是由组织运作资源的多少和内部业务量多少决定的。
一般说来,市场的激烈竞争会使企业内部组织成本减少。
组织行政人事部门在绩效改进过程中,应该完成的工作有( )。
( )是及时跟踪员工的行为,及时发现问题予以纠正。
( )是把所有对象一一进行比较并排出名次。
影响评价结果效度的因素有管理绩效内容定义的( )。
应用约束理论进行绩效改进存在的争议是( )。