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A
标杆超越
B
卓越绩效管理
C
六西格玛管理
D
IS0质量管理
正确答案 :C
解析
本题考查绩效改进方法。 六西格玛管理是通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平。故本题答案为C。
相关试题
( )是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
一个人对另一个人依赖越大,受其影响的程度就越大,那么,后者对前者的权力就越大。
组织要想使得员工更加投入地进行工作,就应当注重员工的保健因素的满足。( )
随着组织的发展和壮大,员工人数大量增加,在人事管理上,常常会凸显出一系列问题,这些问题可能包括( )。
一、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)在常用的纠正偏差的手段,为控制企业成本,出差时一般情况下不乘坐飞机,不住星级酒店,这属于下列哪一种纠偏手段( )。
下列关于锥形式组织结构优点的表述,正确的是( )。
在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈是绩效计划面谈。( )
在紧急情况下,专制式的领导是必要的。
某企业增加了工程师小刘的办公室面积和休假时间,但小刘好像并没有因此增加工作积极性与主动性,而在小刘接到某项国内领先的新产品开发工作后,其马上在公司加班加点的工作了,这种现象可以用哪种激励理论来解释?( )
舟舟每天放学回家做作业的速度很慢,总是拖拖拉拉、做做停停,舟舟很喜欢看电视,经常因为看电视影响做作业的质量和速度。于是舟舟的爸爸以看电视作为惩罚的刺激物,只有当舟舟在规定的时间内完成作业才可以看电视,否则无论如何都不允许他看电视。坚持一段时间后,舟舟完成作业的速度有很大的提高,恢复看电视的过程属于( )。
下列关于不同组织发展阶段组织特征的说法正确的是( )。
相互攀比在生活中不被认可,但在组织中的受“相互攀比效应”的心理影响,却会对个体产生激励性作用。