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A
标杆超越
B
卓越绩效管理
C
六西格玛管理
D
IS0质量管理
正确答案 :C
解析
本题考查绩效改进方法。 六西格玛管理是通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素,进而改进流程,控制错误率和废品率,从而提升组织的绩效水平。故本题答案为C。
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SWOT分析的评估过程具有主观性,容易被评估者的偏见所影响。( )
“没有绝对最好的东西,一切随条件而定。”这是( )的核心思想,该理论认为,并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法,管理者只能依据各种具体的情况行事。
一、单项选择(下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分,共40分)在常用的纠正偏差的手段,为控制企业成本,出差时一般情况下不乘坐飞机,不住星级酒店,这属于下列哪一种纠偏手段( )。
一个人对另一个人依赖越大,受其影响的程度就越大,那么,后者对前者的权力就越大。
专家式领导中,“软专家”是指()。
13.在SWOT分析矩阵中,当组织面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制,应当采取( )战略。
外源性动机强的员工看重的是( )。
下列符合绩效考核指标设置要求的有( )。
某公司的首席执行官说:“我希望看到该公司未来每天都增加很多的新顾客。”对此,评价合理的有( )。
下列哪项绩效管理工具更有助于建立学习型组织?( )
人事计划属于专业性计划。( )
行为科学的理论基础是()。