材料2：
“人设”是近几年很流行的词语，大致意思就是“在别人眼中，你应该有的样子”。有人说，这是一个“贩卖人设”的时代，如果你的人设是豪爽一族，那么无论你多么囊中羞涩，到了饭局上，也要大吼一声：“这顿我请！”如果你的人设是居家暖男，那么无论工作有多忙，也要记得在朋友圈秀一秀给老婆做的饭菜。一旦你的做法不符合你在人前一贯的形象，就叫“人设崩塌”。比如一个口碑很好的明星，突然被爆出轨，就是人设崩塌的典型。
“人设”的出现，似乎是隐喻着某种环境下的生存技巧。那么，在单位工作中，是否也存在打造一个“成功人设”的可能呢？有人总结了单位里的几种“人设范式”：
A.专业技能型。比如，你在单位主要的工作是写材料，那么，你可以在这个领域适当钻研，巧妙显露。如果有文章在某些杂志发表，不妨低调地“炫耀”一下，用不了多久，你的人设就会变成了“一支笔”“大笔杆子”。
B.爱好广泛型。每个单位都有一个“万事通”，但凡看不懂、听不懂、不会做的杂七杂八的事情，只要问他就行了。这就需要你广泛涉猎，博览群书，积极露面，热心发言，在朋友圈时不时发表股评观点，时不时又发表影评，再时不时晒几张摄影作品，不久你就会成功打造一个“全能型”人设。
C.领导视线型。日常工作中争抢“能被领导看见”的活，诸如迎来送往、会务安排、后勤服务之类的事要抢着干。“常在领导眼里看，进步不会慢。”天长日久，领导自然会在第一时间想到你，慢慢地，你就成了这类事情的不二人选。
与经营“人设”相对应，有人还总结了单位里的几种“实战技巧”。比如，新领导面前要勤跑跑，多说说。新领导都需要尽快熟悉单位情况，别管新领导是不是分管自己的，没事往人家办公室多跑跑，投其所好，必有后报。与同事交接工作要“留一手”。“教会徒弟，饿死师傅”是常有的事，在交接工作时，只交接表面的，一些重要的背景资料，重要方法要留一手，这样才能证明自己的无可替代性，领导和同事会格外敬重你。但这类“技巧”要特别小心，毕竟大部分领导和群众的眼睛是雪亮的，弄不好会毁掉你苦心经营的人设。
【参考解析】
“人设”是指一个人在他人眼中的形象。打造成功人设，有利于树立良好的公众形象，提升专业技能，展现个人才华；形成广泛爱好，帮助同事解决难题；主动承担工作任务，引起领导关注。
但刻意塑造“人设”会容易产生投机钻营的心理，看领导眼色说话办事，阿谀奉承，助长功利主义、形式主义的不正之风；弄虚作假，使工作衔接不畅、后备人才缺乏，形成浮躁虚伪的工作风气；抑制个性自由，不利于创新，且容易人设崩塌。
因此，我们要全面看待“人设范式”及相关“技巧”，不忘初心，脚踏实地。
