该组织形式与矩阵制组织形式相比，最主要的优点为（ ）。

（ ）是企业创新的主要内容，是企业竞争优势的主要来源，也是企业可持续发展的重要保障。

在SWOT分析中，一个组织可以有不同的战略匹配和选择。其中，（ ）的目标是利用外部机会来弥补内部弱势。

业务流程再造的结果一般为公司规模缩小和外包业务增多。（ ）

在垄断程度较高的市场中，组织容易形成以（ ）为导向的经营思想。

预先控制是在管理活动中出现最早、历史最悠久的控制类型。（ ）

决策者在选择了某方案后，若事后发现该方案并不符合自己的预期，会因为事前的决策而后悔，由此产生了大中取大决策方法。（ ）

“放之四海而皆准”的管理方式在现实社会中并不存在。（ ）

收束型思维本身并不产生创造性成果，但可以将发散型思维产生的各种思维成果逻辑化、系统化。（ ）

文化控制是加强组织文化建设的关键措施，下列有关文化控制的说法，正确的有（ ）。

下列哪一项不能有效对付变革抵触情绪？（ ）

麦当劳公司对制作汉堡、炸薯条、招待顾客和清理餐桌等工作都事先进行翔实的动作研究，确定各项工作开展的最好方式，然后再用以指导员工的行为。不仅如此，公司管理人员还经常走访世界各地经营店，发现有不合适的做法立即予以纠正。该事例运用了哪些控制类型？（ ）