一、单项选择题早期的管理活动完全依靠管理者长期积累的个人经验，反映的是一些零散的思维片段，缺乏系统的科学理论的指导，更多地表现为一种（ ）

战略先导型的动力源是组织战略导向的变化，其属于（ ）组织创新。

层次分析法是一种常用的定量决策分析方法。

比较法操作简单快捷，评价结果易被接受，可区分员工绩效差异，常用于差别性奖励时的绩效评价。

管理者需要意识到差异和矛盾，也要有采取措施的压力，否则会使问题被拖延。

麦格雷戈认为（ ）遵循的是人希望且需要工作的基本理念，采纳其理论可有效实现“个人目标和组织目标的结合。”

公司战略根据成长方向的不同可以分为增长战略、稳定战略和收缩战略，下列不属于收缩战略的是（ ）。

约翰•亚当斯提出的公平理论侧重于研究报酬的公平性及其对动机的影响，在公平理论中，每个人都会在工作的（ ）之间寻找平衡。

强制分配法是将所有评价对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次。

社会管制旨在鼓励企业和其它经济个体从事某些行为或避免从事某些行为。

管理的职能即管理的职责和功能，就是探究（ ）的问题。

德鲁克认为企业的目的和任务都必须转化为目标，而企业目标只有分解成更小的目标后才能实现。