领导替代理论认为，领导替代物能够为人们提供领导者所产生的影响，下列属于领导替代物的有（ ）。

强烈的管理愿望来源于（）。

( )认为战略制定是各种正式的和非正式的利益团体运用权力、施加影响和不断谈判的过程。

一个单位的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（ ）。

工作任务导向的领导方式是指领导者倾向于追求良好的人际关系，并从中获得被尊重的满足。

决策目标既是决策方案评价和选择所依据的标准，又是衡量决定要实施的行动是否取得预期结果的尺度。

有效领导的客观需要是领导者要学会授权，使自己从过多的事务中解脱出来而集中于重大事务。

某制造企业通过分析反映资金运动过程的各种财务资料,来指导企业下期活动中调整产品结构和生产方向,这种控制属于( )。

麦格雷戈是人性假设理论的代表人物，他的X-Y理论是专门研究企业中人的特性问题的理论。X理论是对“经济人”假设的概括，而Y理论是对“社会人”假设的概括。

“大权独揽,小权分散”这一常用语与管理的哪项原则相近?( )

决策中评价备选方案的尺度有（）。

情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告知下属应该如何去做的领导风格被称为( )。