事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
1.1型
B
1.9型
C
9.1型
D
9.9型
正确答案 :C
解析
【事考帮答案】C 。考查管理常识-管理学。管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。管理方格图中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。同事反映老牛的工作过于生硬,说明老牛对人的关心还不足,缺少沟通,但是工作方面,老牛崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”,成效很好。按照管理方格理论,老牛作风接近“9.1”方格。故本题选C。
相关试题
根据归因理论,一般人对自身有这样的归因倾向:将成功归结于自身的努力等内因,将失败归结于环境等外因;而对他人成功与失败的归因则刚好相反。
现场控制必备的条件不包括下列哪项?( )
当今时代,越来越多的组织采用了微博、微信群或Q0群等方式发布信息和进行内部沟通,这类沟通方式发生障碍的最大可能性在于信息接收环节。
小批量生产企业的产品具有差异化的特点,常常根据顾客的要求进行设计、生产,对企业技术水平要求较高,适于采用( )的组织形式。
某医药公司生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元,除去固定成本外,该药品每单位成本为100元,销售给医药公司的单价为300元,若要达到 5000万元销售毛利的目标,该产品销量应为多少单位( )。
2016年军改之后,一位中校从部队转业到政府规划部门工作,那么他的领导风格变化的方向应当为( )。
下列关于战略计划与长期计划的说法,正确的有( )。
战略评价的基本因素不包括( )。
公司总裁的工作不是耗在做许多决定上,在设定方向和挑选直接报告的人后,公司总裁要做的是认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区分决策的事项,以及进行组织的设计。这种认识反映了( )。
9.鼎天公司最近因为产品生产质量问题造成了较大损失,为此在品质管理部之外增设具有参谋性质的品质管理改进工作委员会,由此可能产生的直接结果是( )。
古典组织理论的代表人物法约尔与巴纳德的社会系统理论在组织管理学的研究角度的不同,主要表现为他们分别是从( )的角度进行研究。
主要源于成员暂时利益的一致、受管理方式的影响、兴趣爱好的一致、经历背景的一致、亲疏关系以及地理位置的相近等而形成的组织形式是( )。