事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
A.产品的质量下降,市场占有率降低
B
B.生产经营缺乏创新
C
C.组织机构臃肿,指挥出现不灵
D
D.员工旷工率提升、离职率增加
正确答案 :A B C D
相关试题
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。( )
实行成本领先战略,就是降低产品价格。( )
19.某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
因事设职是组织设计的基本原则,而因人设职是与组织设计原则相悖的,因些二者是不相容的。( )
组织在创新过程中要有紧迫感、危机感和连续性,是由创新的( )决定的。
企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作被称为: ( )
企业过程重整是一种跨职能的创新,包含了对组织业务流程的根本再设计,以实现巨大的绩效改进。由于关注点在于职能,企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换,同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。( )
当环境复杂性和不确定性都比较高时,适合采取()。
组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革。
领导的实质在于影响力,构成领导者非权力性影响力的因素包括( )。
组织的外部交易成本会随着组织规模的扩大而扩大。
管理的机会成本是用来衡量企业放弃其他选择而导致的潜在损失,是一种观念成本。( )