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正确答案 :错
解析
考查变革阶段。早期组织变革理论学家Lewin将组织变革过程分成三个阶段:第一阶段,解冻。即提升变革动机,打破现有组织模式,从不同角度揭示组织变革的必要性;第二阶段,变革行动。即变革策略执行,通过组织技术、人员、职权、组织结构等方面的调整,完成战略导向下的组织变革;第三阶段,再冻结。即强化组织新均衡,组织在经过调整以后,能够适应新环境的要求,服务战略执行的基本条件,应保持较为稳定的状态。
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三、多项选择题(每小题1.5分,共30分)职能部门化的局限有()。
激励成本主要包括( )。
管理效率的哪项特征最能反映出效益问题?( )
强化理论较多的是强调外部因素或环境刺激对行为的影响,忽略人的内在因素和主观能动性对环境的反作用。
一个组织以刚性管理为主,还是以柔性管理为主,主要取决于( )。
目标管理对于目标的要求包括()。
( )将管理定义为“管理就是确切地知道你要别人去干什么,并使他用最好的方法去干”。
作为静态的组织,是指把分散的人或事物进行安排,使之具有整体性、连续性和比例性,形成一个协作系统。
控制系统越复杂,控制工作力度越大,控制的投入也就越大,由此带来的收益也越大。
控制的必要性包括( )。
运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过的步骤为确定关键目标、实施目标、评价结果、进行反馈。
下列不属于企业变革内部因素的是()。