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A
结构简单
B
权力集中
C
集中决策
D
分散经营
正确答案 :C D
解析
考查事业部制。事业部制组织结构又称为事业部制,是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。这种结构的最大特点是“集中控制、分权管理”或“集中决策,分散经营”。
相关试题
组织的下层主管人员所做的决策倾向于( )。
下列属于常见的公共部门强制性管理工具的是( )。
委托人和代理人的行为选择是以各自利益最大化为导向的,二者之间的利益偏差是绝对的。
根据领导生命周期理论,“高任务高关系”是最有效的领导方式。
人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的( )。
监督成本包括( )。
二、多项选择题(本题共20小题,每题1.5分,共30分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选均不得分。)( )、相对性与系统性相结合和可预测性是确定绩效指标应遵循的原则。
反馈控制就是用现在的情况指导将来,从而实现对管理过程的控制。
89.由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中表现为( )。
组织变革是组织为适应内部环境变化而进行的根本性重构或再设计。
从绩效评价内容上看,绩效评价指标包括()。
“物以类聚,人以群分”这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释( )