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正确答案 :对
解析
考查战略分析。经过SWOT分析,一个组织可以有不同的战略匹配和选择。 SO ( Strengths-opportunities,优势一机会)战略:这是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略,所有组织及管理者都期望可以利用自己的优势,并抓住外部环境所提供的机会。 WO ( Weakness-opportunities,弱势一机会)战略:其目标是利用外部机会来弥补内部的弱势。运用这一战略的基础是,组织存在着外部机会,但内部存在弱势,妨碍着外部机会的实现。 ST( Strengths-threats,优势一威胁)战略:利用优势,回避或减轻外部威胁的影响。 WT ( Weakness-threats,弱点一威胁)战略:这是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
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一、单项选择(本大题共40小题,每个小题1分,共40分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的。选错、多选或未选均不得分。()在1911年发表了《科学管理原理》,在资本主义企业管理发展史上被称为“科学管理之父”。
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