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正确答案 :错
解析
考查战略环境分析。在SWOT分析法中,优势、劣势用于分析内部环境,而机会、威胁用于分析外部环境。
相关试题
进入某个行业的难易程度通常受到下列哪些因素的影响( )。
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》。
以企业角度分析,具体组织的特殊环境有:现有竞争对手研究、( )。
下列哪项不属于组织的特征?()
管理效率的( )要求人们在提高管理效率的同时,应扩大视野,关注管理效率带来的各种社会作用。
个人承受心理压力的过程有( )。
在常用的控制标准中“合格率”属于()。
刚性管理方法是以“经济人”假设为基础,基于管理对象生存和安全的需要,主要运用职位权力进行的人性化管理。
决策是为组织的运行服务的,而组织总是在一定的环境下运行的,面对不同的环境组织往往要作出不同的决策。在卖方市场情况下,组织所作的决策的出发点是()。
25. 组织系统的相关性,即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。
某企业直线职能型组织结构,其中厂长1人。车间主任5人,班组长15人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设置副职。这是,厂长的管理幅度为()。
制度创新需要从( )角度来分析企业系统中各成员间的正式关系的调整和变革。