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A
极大极小损益值法
B
极大极大损益值法
C
极小极大后悔值法
D
期望值法
正确答案 :B
解析
考查决策方法。大中取大法(极大极大损益值法)是一种乐观而积极的决策方法,常为那些敢冒风险、勇于进取的决策者和实力雄厚的企业组织所使用,其优点是有可能取得最好的效果,其缺点是承担的风险最大。
相关试题
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
当人们认为自己的报酬与投入之比相等时,就会有较大的激励作用,这种是( )。
人际关系理论的创始人是( )。
从激励内容的角度,可以将激励划分为( )。
31.对于基层管理者来说,熟悉和精通某种特定专业领域的知识如工程、计算机科学、财务、会计或制造等非常重要,这是要求他们具备较高的( )。
管理的创新性来源于( )。
下列哪些内容是法约尔提出的管理原则( )。
在一次管理知识和技能培训班上,就如何调动企业员工积极性的问题展开讨论时,学员们众说纷纭,莫衷一是,这里归纳四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,你认为( )应成为首选的主张。
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
当企业采取较为保守的战略时,其在组织方面不具备的特征是( )。