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A
沟通差异
B
结构差异
C
个体差异
D
个性差异
正确答案 :B
解析
考查冲突产生的原因。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。可知,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突主要是由于横向部门之间的部门差异导致的。
相关试题
24.古人云"运筹于帷幄之中,决胜于千里之外"。这里的"运筹帷幄"反映了管理的哪一个职能?
( )能克服群体决策过程中的两大缺点:浪费时间、少数地位较高的成员支配群体。
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
按照决策思路及其决策方法的不同,行政决策划分为( )。
小陈同时拿到三家公司的面试邀请。被A公司录取的可能性不大,概率约为40%;被B公司录取的可能性相对较大,但是还是需要综合考虑该公司的面试人数,被录取的概率为60%;被C公司录取的可能性最大,被录取的概率约为80%。经过考虑之后,小陈决定去C公司参加面试。小陈的决策属于( )。
管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄。( )
相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现( )。
管理的创新性来源于( )。
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。( )
根据斯金纳的强化理论,“干得不好就不理不睬”属于下列哪种强化手段?( )
对于公共管理来说,( )是“政治性”很强的管理方法。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。