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A
沟通差异
B
结构差异
C
个体差异
D
个性差异
正确答案 :B
解析
考查冲突产生的原因。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构的差异引起的。由于分工造成组织结构中垂直方向和水平方向各系统、各层次、各部门、各单位、各不同岗位的分化,组织愈庞大、愈复杂,组织分化愈细密,组织整合就愈困难。由于信息不对称和利益不一致,人们在计划目标、实施方法、绩效评估、资源分配、劳动报酬、奖惩等许多问题上都会产生不同看法,这种差异是由组织结构本身造成的。可知,成本控制经理经常会与质量控制经理发生矛盾冲突主要是由于横向部门之间的部门差异导致的。
相关试题
根据超“Y”理论,下列观点正确的是( )。
从沟通结构模式看,政府举办的听证会属于:
将( )贯穿决策过程是科学决策的本质特征。
回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是( )的基本特征。
事业单位基本上属于物质产品生产的部门,它所要求的效益主要是经济效益。( )
“凡事预则立,不预则废”,是强调( )的重要性。
由美国心理学家亚当斯提出来的,主要侧重于研究员工对报酬、个体努力等因素的感知公平性的激励理论是( )。
分清事物的主要矛盾和次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( )。
最主要、最典型的公共组织是( )。
当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体,这表明团队发展进入( )。
在现代管理理论学派中,认为企业管理没有什么一成不变,普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( )。
有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈,又顾虑成本开支巨额投入,这是( )的表现。