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A
产品或服务部门化、地域部门化
B
产品或服务部门化、顾客部门化
C
职能部门化,流程部门化
D
产品或服务部门化、流程部门化
正确答案 :C
解析
职能部门化的缺陷包括:(1)不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工;(2)可能助长部门主义风气,使得部门之间难以协调配合,部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现;(3)不利于高级管理人员的全面培养和提高,也不利于“多面手”式的人才成长。流程部门化的缺陷包括:(1)部门之间的紧密协作有可能的不到贯彻,也会产生部门间的利益冲突;(2)权责相对集中,不利于培养出“多面手”式的管理人才。
相关试题
领导者作出的关于组织收购与兼并、组织机构改革方面的决策,属于( )。
计划是管理的首要职能,其工作程序和内容包括( )。
31.对于基层管理者来说,熟悉和精通某种特定专业领域的知识如工程、计算机科学、财务、会计或制造等非常重要,这是要求他们具备较高的( )。
全局性、长远性、宏观性的决策是( )。
科学管理理论的代表人物不包括( )。
日常所说的“好戏连续亦生厌”“久病无孝子”“母爱过度而生恨”是( )的体现。
某公司为了一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散,这种组织结构就是( )。
( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
国家宏观调控物价,抑制通货膨胀,促进经济发展,这属于管理中的( )。
巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即( )。
不属于激发管理者创新思维的因素是( )。
管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指( )。