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A
目标管理能力
B
计划实施能力
C
人际交往能力
D
操作实施能力
正确答案 :D
解析
考查点是组织人员培训的内容—技能技巧。组织高层人员必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力及概念性技能;中层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等;基层人员的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施能力。
相关试题
事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
大型企业通常采用的组织形式是:( )。
直线权力与参谋权力之间的关系应该是“参谋建议,直线指挥”。
扁平组织结构的特点是( )。
直线型结构最大的优点是( )。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
( )结构更可能造成多头指挥,从而降低组织效率。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
万向集团公司既有汽车零部件业务,又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务,不同业务市场差别很大。即使相同业务,也有国内、国外市场的差别,最适合采用的组织结构是( )。
事业部制组织结构虽然有利于发挥各事业部经营管理的积极性和主动性,但各事业部考虑问题往往从本部出发,重视眼前利益、局部利益而忽视整个组织的利益。
人员配备仅仅包括选人、评人、育人。
矩阵结构这种组织形式适用于( )。