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A
目标管理能力
B
计划实施能力
C
人际交往能力
D
操作实施能力
正确答案 :D
解析
考查点是组织人员培训的内容—技能技巧。组织高层人员必须具备的技能是战略目标的制定与实施、领导力及概念性技能;中层人员的技能是目标管理、时间管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、人际交往等;基层人员的技能是按计划、按流程、按标准等操作实施能力。
相关试题
管理组织的最基本结构形式是( )
在矩阵结构中,组织成员有可能接受双重或多重领导。
对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?( )
内部提升的优点是可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫。
直线——职能制的优点有( )。
锥型组织结构的特点有( )。
网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?( )
在下列组织结构中,最具有弹性、但稳定性较差的组织形式是( )。
万向集团公司既有汽车零部件业务,又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务,不同业务市场差别很大。即使相同业务,也有国内、国外市场的差别,最适合采用的组织结构是( )。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
一般而言,直线制组织结构适用于( )。
国内不少企业集团,管理机构庞大,人浮于事,虽然时常有精简的措施和计划,但收效并不明显,主要原因可能是 ( )。