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A
人的天性是好逸恶劳
B
只要有可能就会逃避责任
C
缺乏创造性
D
能自我控制
正确答案 :A B C
解析
【金标尺答案】ABC。解析:本题考查X理论-Y理论。 X理论认为:(1)-般人天生就懒惰,一有机会就会逃避工作;(2)-般人缺乏雄心壮志,不愿承担责任,宁愿被人领导;(3)-般人天生以自我为中心,对组织需要漠不关心;(4)一般人天生反对变革,安于现状;(5)-般人都缺乏理智,易于受到欺骗和煽动。基于X理论的人性假设,管理者有效的管理策略是必须用外部刺激来提高人的积极性,这些外部刺激不仅包括奖赏,而且还包括利用强制、严密的监督、解雇等惩罚性的措施进行威胁,奖赏和威胁的共同刺激更可能使人们完成工作目标。 故本题答案为ABC。 D项:能自我控制是Y理论人性特点。
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某企业多年来任务完成得都很好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系很差。该领导可能是管理方格中所说的( )。
心理学家勒温将领导风格分为专制型、民主型和( )。
有些领导事必躬亲、劳累不堪,但管理的效果不理想,这可能主要是因为他忽视了( ) .
根据领导生命周期理论,低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。
布莱克和穆顿的管理方格理论把管理中领导者的行为概括为( ) 。
权变理论强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
领导权变理论主张没有万能的领导方式,有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的,不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。
采用民主型的领导很少使用权力,而是给下属以高度的独立性。
根据生命周期理论,领导风格随着下属成熟程度的不同对于高度成熟的下属,应采取( ) 的领导风格。
管理方格理论中,领导者不管理生产和工作,主要关心人,组织内员工友好相处,但组织目标实现困难的领导方式被称为( )。
根据管理方格理论,1.1型领导者对生产和人都很少关心。
X理论认为人的本性是懒惰的。