领导的目的是通过影响下属来达到企业的目标。（ ）

维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持和适度的创新的组合。（ ）

波特和劳勒的激励模式比较全面地说明了各种激励理论的内容，其中不包括（ ）。

组织可分为正式组织和非正式组织两种，正式组织以（ ）为主要标准。

泰罗制在科学管理中的局限性主要是由亨利·法约尔加以补充的，他还提出了管理人员解决问题时应遵循的14条原则，其中不包括（ ）。

拟定备选方案需要创造力和想象力，在提出备选方案时，管理者必须把其试图达到的目标牢记在心，而且要提出尽可能多的方案，这属于决策过程中的第（ ）个步骤。

法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的职能，包括（ ）。

决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程，把决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（ ）。

业务决策又称执行性决策，是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策。下列不属于业务决策的是（ ）。

管理科学学派与泰罗的科学管理理论实际上属于同一思想体系，但它又不是泰罗理论的简单延续，其特点不包括（ ）。

领导者必须掌握同下属交谈、倾听下属意见的艺术。（ ）

企业在未来的几乎所有活动都可以利用预算进行控制，弹性成本预算编制的首要步骤是（ ）。