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对
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错
正确答案 :对
解析
本题考查组织。
组织结构主要包括三方面要素:一是组织中的正式报告关系,包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度;二是将个体组合部门,部门再组合成整个组织的方式;三是包含了确保跨部门沟通,协作与力量整合的制度设计。
故本题说法正确。
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下列哪些属于矩阵式组织结构的优点?( )
某企业制定了A、B、C三种计划,A计划能够预期产品可能被市场接受的程度,B计划是应付出现比预期更好的形势而制定,如果出师不利,可以采用C计划。则该企业使用的是( )。
若采用乐观决策法对下表所示方案进行决策,应选择( )。
菲德勒认为领导风格是无法改变的,实现有效领导的途径只有改变情景或更换领导。( )
三、判断题(本题共30小题,每小题1分,共30分。判断正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”)韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论”。( )
系统管理学派认为,管理就是制定和运用数学模型与程序的系统,就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制等合乎逻辑的程序,求出最优答案,从而达到组织的目标。( )
赫塞和布兰查德将成熟度定义为:个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿。它包括两个要素:工作成熟度和心理成熟度。( )
( )都是与组织的职位无关的权力,因此也称为非职位权力。
根据波士顿矩阵,问号业务是有风险的,管理当局应当限制投机性业务的数量。( )
控制工作是管理职能循环中的最后一环,使组织的整个管理过程有效运转,循环往复。( )
创新思维所解决的是管理中出现前无先例的问题,认识的是内外环境中全新的变化情况。因此,创新思维应当具有( )。
家庭企业、小型商店、足球队等适用于( )组织结构。