工作丰富化的管理措施是根据（ ）提出来的。

在管理方格图理论中，1.9型管理方式又称为（ ）。

有的决策者希望实现目标的行动要轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是（ ）的表现。

当企业采取较为保守的战略时，其在组织方面不具备的特征是（ ）。

事业单位基本上属于物质产品生产的部门，它所要求的效益主要是经济效益。（ ）

不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（ ）同等重要。

全局性、长远性、宏观性的决策是（ ）。

当团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的群体，这表明团队发展进入（ ）。

最主要、最典型的公共组织是（ ）。

 A公司是一家休闲食品生产企业，但经营状况不甚理想。后来该公司注意到，随着物质生活水平的提高，人们更加重视健康，以食养生成为新风尚。为此，该公司推出了各类有保健功效的养生茶品、零食，取得了不错的经营业绩。A公司的这一调整是（ ）。

情境领导理论认为，领导者应根据下属的（ ）选择正确的领导风格。

回溯分析、非零起点、双重优化和心理障碍是（ ）的基本特征。