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A
按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工
B
分析每位职务人应具备的资格条件、应享有的权力范围和应负的责任
C
确定组织中职位类型与数目,对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计
D
把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合
正确答案 :D
解析
组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。因此,组织设计是在特定的环境中,把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合的过程。
相关试题
克服组织改革阻力的措施包括( ).
通过对工作情况进行客观分析,并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为( )。
激励是针对人的各种需要而给予适当满足,从而激发、加强人们实现特定的目标的( )。
老赵是公司的一把手,经常身先士卒,因此获得了下属的爱戴和拥护,老赵因此而得到的权力是指()。
以下()不属于传播方法的应用过程中的要求。
管理效率的()特征主要表现在效率责任、效率关系和效能上。
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
管理的()可以用于判断管理活动是否值得继续。
理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的一种方法。
一种创新的制度是否优越的衡量标准是企业的( )是否降低。
书面方式是一种持久、有形、效率高、可以核实的沟通方式。
管理过程中难免会产生冲突,这些冲突绝大多数是由( )引起的。