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正确答案 :对
解析
考查制定控制标准的过程。控制标准的制定是一个科学的决策过程。这一过程的展开,包括:(1)确立控制对象:进行控制首先遇到的问题是“控制什么”,这是在制定控制标准之前首先需要妥善解决的问题。管理者需要明确分析组织活动想要实现什么样的目标,提出详细规定组织中各层次、各部门人员应取得什么样的工作成果的完整的目标体系。(2)选择关键控制点:重点控制对象确定之后,针对该对象制定控制标准前还必须选定具体的控制关键点。(3)制定控制标准:通过一些科学的方法将某一计划目标分解为一系列具体可操作的控制标准。因此,题干所述正确。
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科学管理要解决的中心问题是提高劳动生产率,但是()并没有达到预想的效果,因而未被得到推广。
根据迪尔和肯尼迪的组织文化类型分类下列说法正确的是()。
从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,创新可分为( )。
由于治理结构的不合理导致绩效不良的原因的是()。
()认为,组织成员所得报酬的绝对值与其积极性的高低无必然联系。
关于刚性管理和柔性管理的优缺点,下列表述错误的是()。
以下选项中不属于自然环境的是()。
组织长期相沿、约定俗成的典礼、仪式、行为、习惯、节日、活动等属于()。
在管理方格理论的五种典型的领导方式中,不能主观确定哪种领导方式的效果最好。()
生产规模的扩大、品种结构的调整计划属于( )。
组织变革的动因中()是决定性的因素。
效果强调使组织活动实现预定的目标,而效率强调使组织资源的利用成本达到最小化。