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报考地区
学习方向
重庆
A
顾全大局的点
B
控制点
C
关键控制点
D
例外点
正确答案 ：B
解析
考查制定控制标准的过程。 控制标准的制定是一个科学的决策过程。这一过程的展开，首先要选择好控制点，然后才能确定具体的控制标准。 制定控制标准的过程包括： ①确立控制对象 ②选择关键控制点 ③制定控制标准
相关试题
扁平式组织结构有利于（）
综合尺度量表法是将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法。
一、单选题。以下不是管理者的是（ ）。
分工协作能促进部门之间人员之间顺畅沟通与相互支持，保证组织运转的高效和目标任务的实现。
老师上课的时候要求讲普通话，这是为了防止（ ）造成的沟通障碍。
预算是“政治性”很强的管理方法，其经济职能主要通过配置、（）得以实现。
根据亨利•明茨伯格对管理者的10种角色进行的分类，以下属于决策制定方面的工作是（）。
A公司的总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对各业务部门行使领导权力。A公司的行政体制是直线-职能制。
新产品的开发、品种结构的调整、工资制度的改变计划属于（ ）。
管理学中的人员配备主要是指员工职位的配备。
以下对组织结构的发展趋势的说法错误的有（ ）。
（ ）是计量和评价劳动的社会标准。
