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正确答案 :对
解析
考查管理的职能。管理的领导职能是指指导和协调组织中的成员,包括管理者激励下属,指导他们的活动,选择最有效的沟通渠道,解决组织成员之间的冲突等,其目的是使组织中的全体成员以高昂的士气、饱满的热情投身到组织活动中去。而基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多,销售科长为基层管理者。因此,其管理职能的发挥,更强调领导职能的重要性。
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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部能为组织带来新的地标观念。()
从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察,创新可分为( )。
由卡普兰和诺顿提出的“关键业绩指标法”,提出了一套具体的指标框架体系。()
目标管理的优点有( )。
正式组织具有职责界限分明,工作程序精确,责权关系固定等优点。()
分工协作能促进部门之间人员之间顺畅沟通与相互支持,保证组织运转的高效和目标任务的实现。
()是公共管理的特点。
()在战略行动成果尚未产生之前,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测的结果与预期结果进行比较与评价,如果发展可能出现战略偏差,则提出预防性纠正措施,使战略实施始终能沿着正确的方向推进,从而保证战略目标的实现。
组织规模的扩大会给组织带来的影响是()。
领导者对下属需要完成的任务进行说明,包括对他们有什么希望,如何完成任务,完成任务的时间限制等等。这种领导行为属于( )。
下列关于组织中领导权力的论述正确的是()。
传播方法在管理中运用的常见形式有:新闻发布会、沟通性会议、()。