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竞争战略的目的是从企业职能的角度出发统一部署、形成合力，并支持组织战略的实现。

每个组织的利益相关者的利益和观点总是不一致的。

对人力资源进行培训与开发时，首先要做的是确定培训目标。

发生偏差后，管理者不需要对全部管理过程进行详细分析，需要逐一提出改进措施，否则会造成控制不力。

平衡计分卡的主要特点有（）。

组织变革的类型有四种类型分别是（）。

计划工作的第六个步骤是（ ）

下列选项中（ ）岗位要求的专业化程度要求高，自主性低。

有限理性模型认为决策是根据强有力的外部和内部利益相关者的利益和目标对决策结果进行博弈的过程。

标杆管理突破了产业界限与企业性质局限，重视实际经验，强调具体的环节和流程。

下列关于刚性管理的说法,不正确的是（ ）

下列关于进攻型战略的特点，说法错误的是（）。